Shuiguopai88@gmail.com

[文/观察者网 王恺雯]尽管美国不断游说各盟友排除华为5G，但又一个国家对华为亮起绿灯。印度《经济时报》12月31日报道，印度电信部长普拉萨德（Ravi Shankar Prasad）表示，印度已允许华为公司参与印度5G网络试验。值得注意的是，早在2018年10月初，华为印度CEO就表示，华为已于当年9月27日受到印度政府邀请进行5G试验。但此后印度的5G试验一直被推迟，该国5G小组负责人更于去年6月放话，坚持要排除华为参与。《经济时报》称，普拉萨德最新的表态是印度首次在此问题上采取官方立场。

2015年，冯仑系从万通地产全面退出，嘉华系接手万通地产。虽几经转型，但难言成功。今年2月份，万通地产实控人王忆会引入战略投资者，将所持10%股份转让给物流地产巨头普洛斯，普洛斯成为万通地产第三大股东。值得一提的是，冯仑在早年就将万通地产对标普洛斯。如今，普洛斯的第一大股东为万科。在业界看来，普洛斯此番战略入股万通地产，或对万通地产经营战略层面产生影响，不排除未来增持的可能性。不过，对于转型迷茫的万通地产来说，普洛斯的入股能否令其重塑辉煌仍是未知。

我们注意到，从事件发生到现在，没有任何一级监管部门和相关机构站出来表达哪怕一丁点的歉意，更没有谁主动为此承担责任。事实上，2016年4月13日国务院常务会议通过的《国务院关于修改〈疫苗流通和预防接种管理条例〉的决定》，特别增加了地方政府及监管部门主要负责人引咎辞职的规定。2016年3月，李克强总理也曾对非法经营疫苗系列案件做出批示，要求彻查“问题疫苗”流向和使用情况，及时回应社会关切，依法严厉打击违法犯罪行为，对相关失职渎职行为严肃问责，绝不姑息。两年多过去，这个原本就是为了强化监管责任才增加的条款，是否也该有亮出牙齿的时候？

2018年上半年21亿元的溢利中，包含因公允价值变动带来的优先股收益19亿，金融资产收益0.3亿元。剔除掉所有因为公司经营外资本运作行为产生的损益后，净利润实际上仅有2.5亿元。《商学院》记者整理财报数据，并以公司披露的2017年上半年数据推测，2017年下半年公司纯利为5.7亿元，今年上半年环比下跌约56%。同时，就本次披露的2017年同期收入来看，今年年中的收入环比下跌10%。

用工创新是自救的一种重要手段，除“共享员工”外，包括非全日制用工、新业态用工、众包用工、内部承包、员工弹性工作等方案，都可以研究并实践起来。危机时期，恰恰是用工变革的好时期。不破不立危机时期是推动组织变革的最佳时期。伴随用工模式创新而来的另一种自救是组织变革。

正是这“以人为本”的管理模式，让塞氏企业在1990年巴西政府冻结公民银行存款的危机里幸免于难。拥有主人翁意识的员工们，在当时纷纷自愿离职为公司减少开销，让塞氏企业不止活下来，甚至在“最坏的时代”仍向上生长。塞姆勒通过两次组织变革，重新定义了人与人、人与企业的关系，帮助企业成功度过危机。他打破了公司原有的组织结构，把公司内部体系精简为“顾问、合伙人、协调人、伙伴”四个圈层，构成具有高度流动性的组织，使得员工从科层体系中解脱出来，高效率地发挥协同作用。通过企业放权，培养员工的主人翁意识，激活员工，使得员工与企业同荣辱、共进退。塞姆勒享誉全球的塞氏变革，打造出一个高度透明、自驱动、自管理的理想组织。